写好的论文是要考经验的积累，你还可以多看别人写的论文，要是你实在怕写不出好的，那就可以找老师指导你，像希赛在线培训就专门有论文方面的指导。
软考论文35分的原因
软考论文35分的原因有:跑题
有些考生一看到信息系统项目管理师论文试题的标题，不认真阅读试题的3个子论题，就按照三段论的方式写论文，这样往往就导致偏题。同一个主题，试题所问的3个问题可以完全不一样，因此，需要按照试题的问题来组织内容。因为考查的侧重点不一样，同一篇文章，在一次考试中会得高分，但在另一次考试中就会不及格，一定要回应子论题。
字数不够
按照信息系统项目管理师论文考试要求，摘要需要330字以内，正文需要2750字以内。一般来说，摘要需要写250字以上，300左右，正文需要写2000字以上，2500字左右。当然，实际考试时，这些字数包括标点符号和图形，因为阅卷老师不会去数字的个数，而是根据答题纸的格子计数。
摘要归纳欠妥
摘要是一篇文章的总结和归纳，是用来检查考生概括、归纳和抽象能力的。写摘要的标准是“不看正文，就知道文章的全部内容”。在摘要中应该简单地包括正文的重点词句论点。在摘要中尽量不要加一些“帽子性”语句，把正文的内容直接“压缩”就可以了。
文章深度不够
文章所涉及的措施(方法、技术)太多，但都没有深入。有些文章把主题项目中所使用的措施(方法、技术)——列举，而因为受到字数和时间的限制，每一个措施(方法、技术)都是蜻蜓点水式的描述，既没有特色，也没有深度。在撰写论文时，选择自己觉得有特色的2～3个措施(方法、技术)，进行深入展开讨论就可以了，不要企图面面俱到。
缺少特色，泛泛而谈
所采取的措施(方法、技术)没有特色，泛泛而谈，把书刊杂志上的知识点进行罗列，可信性不强。信息系统项目管理师考试论文实际上就是经验总结，所以一般不需要大谈特谈论述理论，只要讲自己在某个项目中是如何做的就可以了，多举例。所有措施(方法、技术)都应该紧密结合主题项目、结合教材理论，在阐述措施(方法、技术)时，要以主题项目中的具体内容为例。
口语化太重
信息系统项目管理师在写任何正式文档时，都要注意使用书面语言。要以教材上理论为依据。有些人有写博客的习惯，在写作论文时要避免使用博客形式，不要想到什么写什么。
文章缺乏主题项目
这是一个致命缺点，信息系统项目管理师考试论文一定要说明作者在某年某月参加的某个具体项目的情况，并指明作者在该项目中的角色。因为每个论文试题的第一个问题一般就是“简述你参与管理过的项目”(也有个别情况除外)。所以，考生不能笼统地说“我是做银行网络项目管理的”。“我负责城市项目规划”等，而要具体说明是一个什么项目，简单介绍该项目的背景和功能。
论文项目年代久远
一般来说，你所写的信息系统项目管理师论文项目应该是考生在近2年内完成的。
文章段落层次太多
整篇文章从大一二三到小123这种问答式写法，太死板，给人以压抑感。在论文中，虽然可以用数字来标识顺序，使文章显得更有条理。但如果全文充满数字条目，则显得太死板，会影响最后得分。
文章结构不够清晰，段落太长
这也与考生平常的训练有关，有些不合格的论文如果把段落调整一下，显得清晰明了，则是一篇好论文。另外，一般来说，每个自然段最好不要超过8行，否则，会给阅卷老师产生疲劳的感觉，从而可能导致会影响得分。
为啥软考高级论文写的不错才20多分呢
原因：
1、文章跑题。同一个主题，试题所问的3个问题可能完全不一样，因此，需要按照试题的问题来组织内容。有些考生一看到试题的标题，不认真阅读试题的3个问题，这样就容易跑题。因为考查的侧重点不一样，同一篇文章，在一次考试中会得高分，但在另一次考试中就会不及格。
2、字数太少。摘要需要写250字以上，正文需要写2200字左右。当然，实际考试时，这些字数包括标点符号和图形，所以不管怎样，字数要达到要求。
3、字数过多。如果摘要超过330字，正文超过2800字，则字数太多。在平常练习写作时，要严格按照考试要求的时间和字数来进行写作，这样才能避免长篇大论的情况。
4、摘要归纳不当。摘要是一篇文章的总结和归纳，是用来检查考生概括、归纳和抽象能力的。在摘要中应该简单地包括正文的重点词句论点，达到“不看正文，就知道文章的全部内容”的摘要标准。
5、文章太过口语化。信息系统项目管理师在写任何正式文档时，都要注意使用书面语言。要以教材上理论为依据，在写作论文时要避免口语化太重，要杜绝使用现在流行的一些网络用语。
6、文章深度不够。文章所涉及的措施（方法、技术）太多又没有深入探讨。有些考生因为字数和时间的限制，把主题项目中所使用的措施（方法、技术）都是简要的描述，文章没有深度。在撰写论文时，选择自己觉得有特色的2～3个措施（方法、技术），进行深入展开讨论就可以了，不要企图面面俱到。
7、缺少特色。文中主题项目所采取的措施（方法、技术）都是泛泛之谈，把书刊杂志上的知识点进行罗列，可信性不强。高项论文实际上就是经验总结，所以一般不需要大篇幅论述理论，只要讲自己在某个项目中是如何做的就可以了。所有内容都应该紧密结合主题项目、结合教材理论，以主题项目中的具体内容为例。
我想考软考高级信息系统项目管理师,看了真题觉得太难了,想去参...
效果很好。我去年上半年的时候参加过，上了五天课，前两天老师主要讲的是非项目管理知识，后两天是项目管理知识，最后一天主要是讲案例及论文，上完课我又做了一些讲义上的题，最后通过了考试，考试成绩是52，49，47。
11年上半年通过了软考 取得信息系统项目管理师（高级）软考证。可...
你要想注册成为高级项目经理，首先得了解它的申请流程：1、首先，找到合适的企业，企业会打印你的社保证明；第二步企业准备帮你申请项目经理的业绩，一个高级项目经理需要3000万的业绩（项目经理需要2个200万的业绩），同时准备好你的申请表；第三步在提交材料前需要你的身份证、毕业证及软考分数或软考证（各城市要求不同，大部分城市需要原件），还有小一寸电子版照片；第四步，拿着前面所有的材料，交到当地相关部门；完成后，等工信部网上公示。这个是挂靠项目经理的大体流程。注册成功后，每四年进行一次继续教育，这样就可以了。我的系统集成项目管理工程师（中级）证书在IT建设人才网挂靠出去的，所以对这些知识还是有所了解的。
软考中级系统集成项目管理工程师和高级信息系统项目管理师
是的，中级的系统集成项目管理工程师对应的高级科目为信息系统项目管理师；
如果你考过了中级的，如果你有需要的话可以再去考高级，但不是一定非得考高级；或者也可以跳过中级直接考高级；这个没有限制的，你依据自身的实际情况去报考就行了。
