2012年下半年软考软件设计师真题及答案
为大家收集整理了《2012年下半年软考软件设计师真题及答案》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
1.在软件工程环境中进行风险识别时，常见的、已知的及可预测的风险类包括产品规模、商业影响等，与开发工具的可用性及质量相关的风险是( ) 。
A. 客户特性 B. 过程定义
C. 开发环境 D. 构建技术
参考答案：C
2.在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，( )与风险无关。
A. 高级管理人员是否正式支持该项目
B. 开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C. 最终用户是否同意部署已开发的系统
D. 开发需要的资金是否能按时到位
参考答案：C
3.某项目主要由A~I任务构成，其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位：天)，该项目的关键路径(1) 。
在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是 (2)天
(1)A. A→ G→I B. A→D→F→H→I
C. B→E→G→I D. C→F→H→I
(2)A. 0 B. 2 C. 5 D. 7
参考答案：C、B
4.若一个项目由9个主要任务构成，其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数，该项目的关键路径是(1)，完成项目所需的最短时间是(2)天。
(1)A. A→B→C→D→I B. A→B→C→E→I
C. A→B→C→F→G→I D. A→B→C→F→H→I
(2)A. 16 B. 17 C. 18 D. 19
参考答案：A、D
5.某工程计划图如下图所示，弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天)，作业E最迟应在第( )天开始。
A.7 B.9 C.12 D.13
E的最迟开始时间就是就是B的最晚完成时间
参考答案：D
6.在软件开发中，( )不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用( )动态地反映项目开发进展情况。
A. 甘特图 B. PERT图
C. PERT/CPM图 D. 鱼骨图
鱼骨图用于质量管理
参考答案：D
7.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是( )。
A. Gantt图表现各个活动的持续时间。
B. Gantt图表现了各个活动的起始时间。
C. Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系。
D. Gantt图表现了完成各个活动的进度。
参考答案：C
8.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gannt图的描述不正确的是( )。
A.Gantt 图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系。
B.Gantt 图表现哪些活动可以并行进行。
C.Gantt 图表现了各个活动的起始时间。
D.Gantt 图表现了各个活动完成的进
参考答案：A
9.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。目前，达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标，该级的核心是( )。
A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性
B. 使用标准开发过程(或方法论)构建(或集成)系统
C. 管理层寻求更主动地应对系统的开发问题
D. 连续地监督和改进标准化的系统开发过程
参考答案：B
10.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级。其中( )对软件过程和产品都有定量的理解与控制。
A. 可重复级和定义级 B. 定义级和管理级
C. 管理级和优化级 D. 定义级、管理级和优化级
参考答案：C
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