系统集成项目管理工程师考题求解~求解题步骤~拜托了
计算方法为实现价值（EV）与实际费用（AC）之比。即：CPI = EV/AC
①CPI=0.95<1，意味着实际成本高于计划成本
②
人工、物料使用成本不能改变没，所超支部分费用只能算在管理成本里。
CPI=0.95 时预算计划值EV=60万 /30天=2万
实际值AC=2万 /0.95=2.1052元
表示每天预算超支AC-EV=1052元（这超支费用计入管理费用）
所以第一阶段超支已使用的总管理费用=第一阶段计划管理费用+超支费用=5万 *5天/30天+1052*5天=13590元
CPI=1 第二阶段管理费用剩余/天数=（前两阶段管理费用计划总和- 第一阶段管理总使用)/天数
=（5万*10（天）/30（天）-13590）/5天=614元/天
软考都有什么题型？
1)软考中级考2个科目，上午选择题，下午是案例分析。高级考3个科目，除了上午选择题，下午案例分析之外，还有1个论文。
2)目前一般都是考中级的系统集成项目管理工程师，或者是高级的信息系统项目管理师。
3)中级的系统集成项目管理工程师，高级的信息系统项目管理师，考试内容上比较相似，都包含信息化基础知识，项目管理知识体系，法律法规，专业英语等，高级还会涉及到多项目大项目管理内容，一般直接考高级的更多些。
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