1. 项目计划制定：根据项目需求和目标，制定项目计划，包括时间、成本、资源等方面的计划。
2. 项目执行管理：负责项目的实施和执行，协调各个部门和团队，确保项目按照计划顺利进行。
3. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
4. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
5. 项目变更管理：管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划。
6. 项目沟通管理：协调各方利益，保持项目信息畅通，确保项目各方面的顺利沟通。
7. 项目收尾管理：完成项目交付，整理项目文档，总结项目经验教训，为下一项目做好准备。
以上是项目管理师的主要工作内容，需要具备较强的组织、协调、沟通、决策等能力。
此外，项目管理师还需要具备以下能力：
1. 领导能力：能够带领团队完成项目目标，激励团队成员，提高团队绩效。
2. 分析能力：能够分析项目需求和问题，制定解决方案，优化项目流程。
3. 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策，权衡利弊，把握时机。
4. 学习能力：能够不断学习新知识和技能，跟上行业发展趋势。
5. 团队合作能力：能够与不同背景、不同专业的人合作，协调各方利益，达成共识。
6. 项目管理工具使用能力：熟练掌握项目管理软件和工具，如Microsoft Project、JIRA等。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理项目，实现项目目标，提高项目绩效。
