1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险评估等。
2. 项目进度管理：监控项目进度，及时发现和解决项目进度延误的问题。
3. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目开发过程中的质量控制，确保项目交付的质量符合要求。
4. 项目风险管理：评估项目风险，制定风险应对计划，及时应对项目风险。
5. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励和评估等。
6. 沟通协调：与项目相关方进行沟通协调，包括客户、开发团队、测试团队、运维团队等。
7. 报告撰写：编写项目报告，包括项目进展报告、风险报告、质量报告等。
8. 项目评估：对项目进行评估，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
在写软件项目管理师的工作内容和职责时，需要注重突出其管理和协调能力，以及对软件开发过程的熟悉程度和专业知识。同时，需要强调其沟通能力和团队管理能力，以及对项目质量和风险管理的重视。
此外，还需要在工作内容和职责中强调软件项目管理师的技术能力和创新能力。他们需要了解最新的软件开发技术和趋势，能够提出创新的解决方案，以提高项目的效率和质量。
在写工作内容和职责时，还需要注意以下几点：
1. 突出关键词：在工作内容和职责中，需要突出关键词，以便让招聘人员更容易理解和记忆。
2. 简明扼要：工作内容和职责需要简明扼要，避免过于冗长和复杂，以便让招聘人员更容易理解和记忆。
3. 重点突出：需要将重点突出，让招聘人员更容易理解和记忆。
4. 语言简洁：需要使用简洁明了的语言，避免使用过于专业或复杂的术语，以便让招聘人员更容易理解和记忆。
5. 结构清晰：工作内容和职责需要结构清晰，避免混乱和重复，以便让招聘人员更容易理解和记忆。
最后，需要根据不同的招聘需求和公司文化，适当调整工作内容和职责的表述方式，以便更好地吸引和符合招聘人员的需求。
