1. 项目整体规划能力：能够制定项目整体计划，包括项目范围、时间、成本、质量、风险、资源等方面的规划。
2. 项目整合管理能力：能够协调各个项目管理过程，确保项目目标的实现。
3. 项目范围管理能力：能够制定项目范围计划，明确项目目标和需求，控制项目范围变更。
4. 项目时间管理能力：能够制定项目进度计划，监控项目进度，及时调整项目进度计划。
5. 项目成本管理能力：能够制定项目成本计划，控制项目成本，及时调整项目成本计划。
6. 项目质量管理能力：能够制定项目质量计划，监控项目质量，确保项目交付的质量符合要求。
7. 项目风险管理能力：能够制定项目风险管理计划，识别、评估、应对项目风险，确保项目顺利进行。
8. 项目资源管理能力：能够制定项目资源计划，管理项目资源，确保项目资源的有效利用。
9. 项目沟通管理能力：能够制定项目沟通计划，协调项目各方面的沟通，确保项目信息的及时传递。
10. 项目干系人管理能力：能够识别项目干系人，制定项目干系人管理计划，协调项目干系人的利益关系。
11. 项目知识管理能力：能够制定项目知识管理计划，收集、整理、传递项目知识，提高项目管理水平。
12. 项目领导力和团队管理能力：能够领导项目团队，激励团队成员，协调团队合作，确保项目目标的实现。
13. 项目评估和改进能力：能够对项目进行评估和改进，总结项目经验，提高项目管理
水平。
14. 项目决策能力：能够根据项目情况做出正确的决策，解决项目中的问题和挑战。
15. 项目风险管理能力：能够识别、评估和应对项目风险，确保项目的顺利进行。
16. 项目变更管理能力：能够管理项目变更，确保项目变更符合项目目标和需求。
17. 项目监控和控制能力：能够监控项目进展情况，及时调整项目计划，确保项目目标的实现。
18. 项目交付能力：能够按时、按质、按量交付项目成果，满足项目需求和客户要求。
19. 项目合同管理能力：能够管理项目合同，确保项目合同的履行和执行。
20. 项目文档管理能力：能够管理项目文档，确保项目文档的完整、准确和及时性。
以上是集成信息项目管理师技巧的主要内容和要求，需要考生在备考过程中全面掌握，并在实际工作中不断提高和应用。
