1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整合管理：包括项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。
3. 项目范围管理：包括项目需求管理、项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目进度计划、项目进度控制、项目进度监控等。
5. 项目成本管理：包括项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制等。
6. 项目质量管理：包括项目质量计划、项目质量保证、项目质量控制等。
7. 项目资源管理：包括项目人力资源管理、项目物资资源管理、项目设备资源管理等。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通计划、项目沟通管理、项目沟通监控等。
9. 项目风险管理：包括项目风险管理计划、项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对等。
10. 项目采购管理：包括项目采购计划、项目采购实施、项目采购控制等。
项目管理师培训课程的方法和手段要求通常包括以下方面：
1. 理论讲解：通过讲解项目管理的基本理论知识，帮助学员掌握项目管理的基本概念和方法。
2. 实践演练：通过实际案例分析和模拟项目管理实践，帮助学员掌握项目管理的实际操作技能。
3. 互动交流：通过小组讨论、角色扮演、案例分享等方式，促进学员之间的互动交流，提高学员的学习效果。
4. 考试评估：通过考试评估学员的学习成果，帮助学员检验自
己的学习效果和掌握程度，同时也是获得项目管理师证书的必要条件。
此外，项目管理师培训课程还需要满足以下要求：
1. 课程内容要与国家和行业标准相符合，确保学员学习的内容具有权威性和实用性。
2. 培训机构要有资质和经验，能够提供专业的培训服务和支持。
3. 培训师要具备丰富的项目管理实践经验和教学经验，能够有效地传授项目管理知识和技能。
4. 培训方式要灵活多样，能够满足不同学员的学习需求和时间安排。
5. 培训效果要得到学员和企业的认可和评价，能够为学员提供实际的职业发展和提升机会。
