1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：组织和协调项目执行，包括资源调配、进度控制、质量管理、风险管理等方面的工作。
3. 项目监控与控制：监控项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按计划顺利进行。
4. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括项目组成员、客户、供应商等，确保项目信息及时传递和沟通。
5. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。
6. 项目质量管理：制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
7. 项目变更管理：管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划，同时最小化对项目的影响。
8. 项目收尾管理：完成项目交付，包括验收、交付文档、项目总结等工作。
总之，项目管理师需要全面掌握项目管理的理论和实践知识，具备良好的组织、协调、沟通和解决问题的能力，能够有效地管理和控制项目，确保项目按计划顺利进行，最终实现项目目标。
