2. 管理项目资源：项目管理师负责管理项目所需的资源，包括人力、物资、资金等，确保项目资源的充分利用和合理分配。
3. 风险管理：项目管理师负责识别和管理项目中的风险，制定应对措施，确保项目的顺利进行。
4. 沟通协调：项目管理师需要与项目团队、客户、供应商等各方进行沟通协调，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
5. 监督和控制：项目管理师需要监督和控制项目的进度、成本、质量等方面，确保项目按照计划进行，并达到预期的目标。
6. 提高效率和效益：项目管理师通过优化项目管理流程和方法，提高项目的效率和效益，为企业创造更大的价值。
7. 促进团队合作：项目管理师需要促进团队合作，建立良好的团队氛围，提高团队的凝聚力和执行力。
8. 推动企业发展：项目管理师通过有效的项目管理，推动企业的发展和创新，提高企业的竞争力和市场占有率。
9. 提高客户满意度：项目管理师通过有效的项目管理，提高客户满意度，增强客户对企业的信任和忠诚度。
10. 降低项目风险：项目管理师通过有效的风险管理和控制，降低项目的风险，减少项目失败的可能性。
11. 提高项目质量：项目管理师通过有效的质量管理，提高项目的质量，确保项目交付的产品或服务符合客户的要求和期望。
12. 建立良好的企业形象：项目管理师通过有效的项目管理，建立良好的企业形象，提高企业的声誉和品牌价值。
综上所述，项目管理师在企业中扮演着重要的角色，能够提高企业的效率、效益和竞争力，为企业的发展和创新提供有力支持。
