1. 项目管理理论和方法：介绍项目管理的基本理论和方法，包括项目生命周期、项目管理过程、项目管理知识体系等。
2. 项目管理工具和技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，如网络图、甘特图、风险管理、质量管理等。
3. 项目管理实践：通过案例分析和实践操作，让学员了解项目管理的实际应用和解决问题的方法。
4. 领导力和团队管理：介绍领导力和团队管理的基本概念和方法，帮助学员提高领导力和团队管理能力。
5. 项目管理的商业价值：介绍项目管理对企业的商业价值和影响，帮助学员了解如何将项目管理与企业战略相结合。
6. 项目管理的国际标准：介绍国际标准ISO 21500和PMI标准，帮助学员了解国际项目管理标准的要求和应用。
7. 项目管理的创新和变革：介绍项目管理的创新和变革，帮助学员了解如何应对变化和创新，提高项目管理的效率和质量。
8. 项目管理的沟通和协调：介绍项目管理中的沟通和协调技巧，帮助学员了解如何与各方沟通和协调，提高项目管理的成功率。
9. 项目管理的风险管理：介绍项目管理中的风险管理方法和技巧，帮助学员了解如何识别、评估和应对项目风险，提高项目管理的成功率。
10. 项目管理的质量管理：介绍项目管理中的质量管理方法和技巧，帮助学员了解如何确保项目质量，提高项目管理的成功率。
11. 项目管理的时间管理：介绍项目管理中的时间管理方法和技巧，帮助学员了解如何制定项目计划、控制项目进度，提高项目管理的成功率。
12. 项目管理的成本管理：介绍项目管理中的成本管理方法和技巧，帮助学员了解如何制定项目预算、控制项目成本，提高项目管理的成功率。
13. 项目管理的资源管理：介绍项目管理中的资源管理方法和技巧，帮助学员了解如何有效地管理项目资源，提高项目管理的成功率。
14. 项目管理的合同管理：介绍项目管理中的合同管理方法和技巧，帮助学员了解如何管理项目合同，提高项目管理的成功率。
15. 项目管理的法律和伦理：介绍项目管理中的法律和伦理问题，帮助学员了解如何遵守法律和伦理规范，提高项目管理的成功率。
以上是高级项目管理师课程中的一些专业知识，学员可以根据自己的需求和兴趣选择相应的课程。
