1. 系统性：笔记应该按照一定的系统性进行分类和整理，以便于查找和复习。可以按照项目管理的各个阶段、知识领域、工具和技术等方面进行分类。
2. 详细性：笔记应该尽可能详细地记录项目管理的各个方面，包括项目计划、风险管理、质量管理、成本管理、时间管理、人力资源管理等方面的内容。同时，还应该记录项目管理中的各种工具和技术的使用方法和注意事项。
3. 实践性：笔记应该结合实际项目管理经验进行记录，包括项目管理中遇到的问题、解决方案、经验教训等方面的内容。这样可以帮助自己更好地应对实际项目管理中的各种挑战。
4. 精炼性：笔记应该尽可能精炼，避免冗长和重复。可以采用图表、表格等方式进行概括和总结，以便于快速查找和理解。
5. 更新性：笔记应该及时更新，随着项目管理知识和技术的不断发展，笔记也应该不断更新和完善，以保持其实用性和有效性。
6. 可读性：笔记应该具备良好的可读性，包括字体、排版、标点等方面的规范和统一。同时，还应该注意语言简洁明了，避免使用过于专业化的术语和缩写，以便于他人理解和使用。
7. 组织性：笔记应该按照一定的组织结构进行编写，包括目录、章节、小节等方面的划分。同时，还应该注意各个章节之间的逻辑关系和衔接，以便于整体理解和应用。
8. 多样性：笔记可以采用多种形式进行记录，包括文字、图表、表格、图片、视频等多种形式。这样可以更好地满足不同人群的学习和应用需求。
总之，高级项目管理师的笔记应该具备系统性、详细性、实践性、精炼性、更新性、可读性、组织性和多样性等方面的要求，以便于更好地应对实际项目管理中的各种挑战。
