1. 目标和目的：明确培训的目标和目的，例如提高学员的项目管理能力、提高项目管理水平等。
2. 培训内容：根据目标和目的，确定培训内容，包括项目管理理论、实践案例、工具和技术等。
3. 培训方式：确定培训方式，包括课堂讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演等。
4. 培训时间：根据培训内容和方式，确定培训时间，包括培训周期、每次培训的时间和频率等。
5. 培训师资：确定培训师资，包括培训师的资质、经验和能力等。
6. 培训评估：确定培训评估方式，包括学员反馈、考试成绩、项目实践成果等。
7. 培训费用：确定培训费用，包括培训材料、培训师费用、场地租赁等。
8. 培训地点：确定培训地点，包括培训场地的选择和准备等。
在编写项目管理师培训课程安排时，需要综合考虑以上各个方面，确保培训的目标和效果能够得到实现。
9. 培训计划：根据培训内容、方式、时间等因素，制定详细的培训计划，包括每次培训的主题、内容、时间、讲师、教材等。
10. 培训资源：确定培训资源，包括教材、PPT、案例、工具等，确保培训内容丰富、实用。
11. 培训证书：确定培训证书的颁发标准和方式，包括考试成绩、项目实践成果等。
12. 培训后续：确定培训后续工作，包括学员跟踪、项目实践指导、培训反馈等，确保培训效果能够持续。
在编写项目管理师培训课程安排时，需要综合考虑以上各个方面，制定详细、实用、可行的培训计划，确保培训的目标和效果能够得到实现。同时，需要不断优化和改进培训计划，以适应不断变化的市场需求和学员需求。
