1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整体管理：包括项目整体规划、项目整体执行、项目整体控制、项目整体收尾等。
3. 项目范围管理：包括项目范围规划、项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目时间规划、项目进度定义、项目进度控制、项目进度收尾等。
5. 项目成本管理：包括项目成本规划、项目成本估算、项目成本控制、项目成本收尾等。
6. 项目质量管理：包括项目质量规划、项目质量保证、项目质量控制、项目质量收尾等。
7. 项目人力资源管理：包括项目组织计划、项目人力资源获取、项目团队建设、项目人力资源管理等。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通规划、项目沟通管理、项目沟通监控等。
9. 项目风险管理：包括项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险分析、项目风险应对等。
10. 项目采购管理：包括项目采购规划、项目采购实施、项目采购控制、项目采购收尾等。
全过程项目管理师考试要求考生具备扎实的项目管理理论知识和实践经验，能够熟练运用项目管理工具和技术，具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地组织和管理项目团队，实现项目目标。同时，考生还需要具备较强的分析和解决问题的能力，能够在复杂的项目环境中灵活应对各种挑战。
此外，全过程项目管理师考试还要求考生具备以下能力：
1. 项目整体规划能力：能够制定项目整体规划，明确项目目标、范围、进度、成本、质量、风险、采购、人力资源等方面的计划。
2. 项目执行能力：能够有效地组织和管理项目团队，按照项目计划执行各项任务，确保项目进展顺利。
3. 项目控制能力：能够对项目进展进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目按照计划完成。
4. 项目沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，建立良好的合作关系，确保项目目标得以实现。
5. 项目风险管理能力：能够识别和分析项目风险，制定有效的应对措施，降低项目风险。
6. 项目质量管理能力：能够制定项目质量计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
7. 项目采购管理能力：能够制定项目采购计划，选择合适的供应商，管理采购过程，确保采购的产品或服务符合要求。
总之，全过程项目管理师考试要求考生具备全面的项目管理能力和素质，能够在实际项目中有效地运用项目管理知识和技术，实现项目目标。
