1. 项目管理理论：包括项目管理的基本概念、原则、方法和工具等。
2. 项目管理流程：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的流程和方法。
3. 项目管理技能：包括项目计划编制、进度控制、成本管理、风险管理、质量管理、沟通管理、团队管理等技能。
4. 项目管理工具：包括项目管理软件、模板、表格、图表等工具的使用。
5. 项目管理实践：包括项目管理的实际操作和案例分析，以及项目管理的最佳实践和经验分享。
项目管理师的职责包括：
1. 管理项目：负责项目的规划、执行、监控和收尾等各个阶段的管理工作。
2. 管理团队：负责团队的组建、培训、激励和管理等工作。
3. 管理资源：负责项目资源的调配和管理，包括人力、物力、财力等资源。
4. 管理风险：负责项目风险的识别、评估、控制和应对等工作。
5. 管理质量：负责项目质量的保证和控制，包括质量计划、质量检查和质量改进等工作。
6. 管理沟通：负责项目内外部的沟通和协调工作，包括与客户、供应商、合作伙伴等的沟通。
7. 管理成本：负责项目成本的控制和管理，包括成本预算、成本核算和成本分析等工作。
8. 管理进度：负责项目进度的控制和管理，包括进度计划、进度跟踪和进度调整等工作。
9. 管理合同：负责项目合同的签订、履行和管理等工作。
10. 管理知识：负责项目管理
知识的积累、总结和分享，包括项目管理的最佳实践、经验教训和行业动态等方面的知识。
11. 提供咨询：为企业和客户提供项目管理方面的咨询和建议，帮助他们提高项目管理水平和效率。
12. 培训团队：为企业和团队提供项目管理方面的培训和教育，帮助他们提高项目管理能力和素质。
13. 推动改进：推动企业和团队的项目管理改进和创新，帮助他们适应市场变化和竞争压力。
14. 维护职业道德：遵守职业道德规范，保持职业操守和诚信，维护项目管理师的形象和声誉。
总之，项目管理师的职责是非常广泛和复杂的，需要具备多方面的知识、技能和经验，才能胜任这一职业。
