软考和工作无关，基本都是死记硬背的东西多些，用来当职称考。 系统分析侧重程序，c++，数据结构，uml....软件工程等等等等。 项目管理师就更扯淡了，信息管理、监理什么的。 构架和规划还没开考。
2015软考的种类都有哪些？
软考考试分为 5 个专业类别，并在各专业类别中分设了高、中、初级专业资格考试，囊括了共 27 个资格的考核。
(1)高级资格：网络规划设计师、系统规划与管理师、系统架构设计师、信息系统项目管理师、系统分析师;
(2)中级资格：计算机硬件工程师、信息安全工程师、软件过程能力评估师、系统集成项目管理工程师、软件评测师、软件设计师、网络工程师、多媒体应用设计师、嵌入式系统设计师、电子商务设计师、信息系统监理师、数据库系统工程师、信息系统管理工程师;
(3)初级资格：网页制作员、信息处理技术员、信息系统运行管理员、电子商务技术员、网络管理员、程序员。
软考考试没有报考条件的限制，不论年龄，专业，工作年限，学历等，大家都可以根据自己的需要或基础参加初，中，高的考试，但是每次只能报考其中的一个类别。
现在软考，一般大家都是考中级，或者是直接考高级。在众多科目中，中级的系统集成项目管理工程师，高级的信息系统项目管理师这2个最热门，一年考2次，企业最认可。如果不是公司明确要求，一般工作3年以上的同学，大家都可以挑战高级的信息系统项目管理师，一步到位，获取高级职称。
软考项目管理师考试中，常见的四大变更类型包括：
1. 范围变更：指项目范围的变化，包括新增、删除或修改项目的某些特定要素。
2. 时间变更：指项目计划中的时间变化，包括延期、提前或调整项目进度。
3. 成本变更：指项目成本的变化，包括增加、减少或调整项目预算。
4. 质量变更：指项目质量的变化，包括提高、降低或调整项目质量标准。
在软考项目管理师考试中，考生需要了解这四大变更类型的定义、影响、管理和控制方法。例如，对于范围变更，考生需要了解如何识别和评估变更请求，如何更新项目计划和文档，如何与相关方沟通和协商变更，以及如何控制变更的影响和风险。对于时间、成本和质量变更，考生也需要掌握类似的知识和技能，以便在实际项目管理中能够应对各种变化和挑战。因此，熟练掌握四大变更类型是软考项目管理师考试的重要内容之一。
