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2000年我国外专局培训中心引进了美国项目管理学会（PMI）的项目管理从业人员资格证书（PMP），PMP在全球的推广主要是通过市场行为与各国的培训机构进行合作，目前全球有100多个国家开展了PMP的认证。
2001年中国项目管理研究委员会引进了国际项目管理协会（IPMA）的国际项目经理资质认证（IPMP）证书，IPMP是IPMA面向全球推广的四级项目管理国际证书体系，目前也是全球唯一一个与接近60个国家的项目管理学会签订互认和推广协议的国际项目管理专业证书。
两者的主要不同：
证书体不同：PMP是PMI推广的证书体系，只有一个级别；IPMP是由IPMA在其会员国之间推广的一个国际证书，有接近60多个国家的项目管理协会认可，分为四个级别
认证标准的不同：PMP的考核标准是PMBOK；IPMP的考核是ICB
考核方式不同：PMP的考核注重知识考核，在申请上对项目管理经验有一定要求；IPMP是一种能力考核，IPMP对能力的定义为：能力=知识＋经验＋个人素质
运作方式不同：PMP由PMI独立运作；IPMP由加入IPMA的会员国项目管理组织运作。
高级项目管理师考试分为哪几大类几个级别
高级项目管理师考试分为，高级项目管理师共分理论知识和操作技能两大类考试，采用闭卷方式，均实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。
2 )理论知识考试由职业道德考题和基础知识考题组成，题型均为选择题，职业道德考题共 25 题，总分 25 分，占理论知识总得分的 10% ;理论知识共 60 道单项选择题、 40 道多项选择题，每题 1 分，总分 100 分，占理论知识总得分的 90% 。项目管理师国家职业资格培训系列教程共包括《项目管理师(基础知识)》《项目管理员(国家职业资格四级)》《助理项目管理师(国家职业资格三级)》《项目管理师(国家职业资格二级)》《高级项目管理师(国家职业资格一级)》5本。《项目管理师(基础知识)》内容涵盖《标准》的“基本要求”，是各级别项目管理师均需掌握的基础知识;其他各级别教程的章对应于《标准》的“职业功能”，节对应于《标准》的“工作内容”，节中阐述的内容对应于《标准》的“能力要求”和“相关知识”。(一)项目管理知识体系(九大模块) 基础知识 1、项目范围管理 2、项目时间管理 3、项目费用管理 4、项目质量管理 5、项目人力资源管理 6、项目风险管理 7、项目沟通管理与合同管理 8、项目采购管理 9、项目综合管理专业知识(职业道德，理论知识);专业技能应用;专业技能综合评审
中国项目管理师国家职业资格认证共分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。项目管理师的培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。现在国家已经对大型建筑单位有了硬性要求，必须持有高级项目管理师这个证书才可以承揽大型项目，这个证书是国家发的;建造师是建设厅发的，是在承揽工程后施工过程中使用的;所以需要两证并用。
高级项目管理师考试形式通常包括以下几种：
1. 选择题：考生需要从几个选项中选择正确答案。
2. 填空题：考生需要填写正确的单词或短语来完成句子。
3. 论述题：考生需要根据题目要求，撰写一篇短文或长文，表达自己的观点和思路。
4. 情景分析题：考生需要根据给定的情景，分析问题并提出解决方案。
5. 案例分析题：考生需要根据给定的案例，分析问题并提出解决方案。
6. 实践操作题：考生需要根据实际情况，进行项目管理相关的操作，如制定项目计划、风险管理等。
7. 口试：考生需要在考官面前回答问题，展示自己的项目管理能力和经验。
8. 综合题：考生需要综合运用项目管理知识和技能，解决复杂的项目管理问题。
以上考试形式可能会根据不同的考试机构和考试科目而有所不同。在考试前，考生应该了解具体的考试形式和考试内容，制定相应的备考计划和策略，以提高考试的通过率。同时，考生还应该注重实践和经验积累，不断提升自己的项目管理能力和水平。
