1. 项目整合管理专家：负责整合项目各个方面的管理，确保项目能够按照计划顺利进行。
2. 项目范围管理专家：负责定义项目的范围，确保项目能够满足客户需求。
3. 项目时间管理专家：负责制定项目进度计划，确保项目能够按时完成。
4. 项目成本管理专家：负责制定项目预算和控制成本，确保项目能够在预算范围内完成。
5. 项目质量管理专家：负责制定项目质量计划和控制质量，确保项目能够满足质量要求。
这五位大神是PMBOK中非常重要的知识领域专家，他们的知识和技能对于项目管理的成功至关重要。在PMP考试中，考生需要掌握这五个知识领域的相关知识和技能，以便能够在实际项目管理中应用。同时，考生还需要了解这五个知识领域之间的相互关系和影响，以便能够综合考虑项目管理的各个方面，从而提高项目管理的效率和成功率。
