1. 管理项目进度、成本、质量、风险等方面，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 制定项目计划和项目管理计划，明确项目目标、范围、资源需求、风险管理等内容。
3. 协调项目团队成员，分配任务、监督工作进展、解决问题、提高团队效率。
4. 与客户沟通，了解客户需求，协商项目变更、风险应对等事宜。
5. 管理项目文档，包括项目计划、需求文档、设计文档、测试文档等。
6. 进行项目评估和总结，总结项目经验，提出改进意见，为下一次项目提供参考。
7. 参与项目管理流程的改进和优化，提高项目管理效率和质量。
8. 培训和指导初级项目管理师，提高团队整体素质和能力。
9. 熟悉项目管理工具和技术，如甘特图、PERT图、风险管理、质量管理等，能够灵活运用。
10. 熟悉项目管理标准和方法，如PMBOK、PRINCE2等，能够根据项目需求选择合适的方法。
11. 具备良好的沟通、协调、领导和团队合作能力，能够有效地与各方沟通协调，推动项目进展。
12. 具备较强的问题解决能力和决策能力，能够快速识别和解决项目中的问题和风险。
13. 具备较强的学习能力和自我提升意识，能够不断学习和掌握新的项目管理知识和技能，提高自身素质和能力。
总之，中级集成项目管理师是项目管理团队中的核心人物，能够有效地管理和协调项目，推动项目顺利完成。
