1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程。
3. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等过程。
4. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度制定和进度控制等过程。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等过程。
6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证和质量控制等过程。
7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理等过程。
8. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理和沟通控制等过程。
9. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对和风险控制等过程。
10. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭等过程。
以下是一些项目管理师口诀汇总：
1. 项目管理的五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。
2. 项目管理的十个知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。
3. 项目管理的三个约束条件：时间、成本和范围。
4. 项目管理的五个过程：规划、执行、监控、变更和收尾。
5. 项目管理的七个工具：WBS、网络图、甘特图、PERT、CPM、风险矩阵和质量控
