1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算和时间表等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调各方面资源、建立沟通渠道等。
3. 项目实施：监督项目进展、解决问题、协调各方面利益、确保项目按计划完成等。
4. 项目控制：监督项目成本、进度、质量等方面的控制，及时调整项目计划和资源分配等。
5. 项目总结：对项目进行总结和评估，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
总之，项目管理师是负责管理项目全过程的专业人员，需要具备良好的组织、协调、沟通和领导能力，以确保项目顺利完成。
除了以上提到的工作内容和职责，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激励团队成员积极参与项目工作。
2. 沟通能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方面进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
3. 分析能力：能够分析项目的需求和风险，制定相应的计划和措施，确保项目顺利进行。
4. 技术能力：具备相关领域的技术知识和经验，能够理解和解决项目中的技术问题。
5. 决策能力：能够在项目中做出明智的决策，根据实际情况调整项目计划和资源分配。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作涉及到各个方面，需要具备多方面的能力和技能，以确保项目的成功完成。
