工程项目管理师的职责包括但不限于：
1.项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等，确保项目目标与业务目标一致。
2.项目组织：组建项目团队，明确各成员的职责和任务，协调各方面资源，确保项目顺利进行。
3.项目实施：监督和控制项目进度、成本、质量等方面的进展，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量完成。
4.项目监督：对项目进行全面监督和评估，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
5.项目收尾：对项目进行总结和评估，制定项目收尾计划，确保项目顺利结束。
工程项目管理师在工程项目中扮演着重要的角色，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够有效地协调各方面资源，确保项目的成功实施。
