1. 提高项目管理的效率和质量：全过程项目管理师能够全面掌握项目管理的知识和技能，能够有效地规划、组织、实施、监控和控制项目，从而提高项目管理的效率和质量。
2. 降低项目风险：全过程项目管理师能够全面掌握项目管理的知识和技能，能够有效地识别和管理项目风险，从而降低项目风险。
3. 提高项目管理的专业性：全过程项目管理师具备全面的项目管理知识和技能，能够在项目的整个生命周期内有效地规划、组织、实施、监控和控制项目，从而提高项目管理的专业性。
4. 提高项目管理的可持续性：全过程项目管理师能够全面掌握项目管理的知识和技能，能够有效地规划、组织、实施、监控和控制项目，从而提高项目管理的可持续性。
综上所述，全过程项目管理师的存在可以提高项目管理的效率和质量，降低项目风险，提高项目管理的专业性和可持续性。
5. 促进团队协作和沟通：全过程项目管理师能够有效地规划、组织、实施、监控和控制项目，从而促进团队协作和沟通，提高团队的工作效率和协作能力。
6. 提高项目管理的标准化程度：全过程项目管理师具备全面的项目管理知识和技能，能够在项目的整个生命周期内有效地规划、组织、实施、监控和控制项目，从而提高项目管理的标准化程度。
7. 增强项目管理的透明度和可控性：全过程项目管理师能够全面掌握项目管理的知识和技能，能够有效地规划、组织、实施、监控和控制项目，从而增强项目管理的透明度和可控性。
8. 提高项目管理的创新性和灵活性：全过程项目管理师具备全面的项目管理知识和技能，能够在项目的整个生命周期内有效地规划、组织、实施、监控和控制项目，从而提高项目管理的创新性和灵活性。
综上所述，全过程项目管理师的存在可以促进团队协作和沟通，提高项目管理的标准化程度，增强项目管理的透明度和可控性，提高项目管理的创新性和灵活性。
