1. 提高项目管理水平：项目管理师具备专业的项目管理知识和技能，能够有效地规划、组织、实施和控制项目，提高项目管理水平，确保项目顺利完成。
2. 降低项目风险：项目管理师能够对项目进行全面的风险评估和管理，及时发现和解决问题，降低项目风险，保证项目成功。
3. 提高项目效率：项目管理师能够合理分配资源，优化项目流程，提高项目效率，缩短项目周期，降低项目成本。
4. 提高团队协作能力：项目管理师能够有效地协调和管理团队，提高团队协作能力，增强团队凝聚力，提高项目成功率。
项目管理师培训的工作内容主要包括项目管理理论、项目管理工具、项目管理实践、项目管理案例分析等方面的内容。通过培训，学员能够全面掌握项目管理的知识和技能，提高项目管理能力，为企业的项目管理工作提供有力的支持。
具体来说，项目管理师培训的工作内容包括以下几个方面：
1. 项目管理理论：介绍项目管理的基本概念、原则、方法和流程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的内容。
2. 项目管理工具：介绍项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、PERT/CPM网络图、风险管理、质量管理、成本管理等。
3. 项目管理实践：通过实际案例分析和模拟演练，让学员了解项目管理实践中的具体操作和应用技巧，提高实际操作能力。
4. 项目管理案例分析：通过分析实际项目案例，让学员了解项目管理中的成功经验和失败教训，提高项目管理思维和决策能力。
除了以上内容，项目管理师培训还会涉及到项目管理的相关法律法规、国际标准和行业标准等方面的内容，以及项目管理师考试的相关知识和技巧。通过培训，学员能够全面掌握项目管理的知识和技能，提高项目管理能力，为企业的项目管理工作提供有力的支持。
