1. 风险管理计划：制定风险管理计划，明确风险管理的目标、方法和流程。
2. 风险识别：识别可能影响项目目标的风险，包括内部和外部风险。
3. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其概率和影响程度。
4. 风险响应策略：制定应对风险的策略，包括避免、转移、减轻和接受等。
5. 风险控制：监控和控制已识别的风险，及时采取措施，确保项目目标的实现。
6. 风险沟通：及时向相关方沟通风险信息，确保他们了解风险对项目的影响。
7. 风险监控：持续监控风险，及时调整风险管理计划和风险响应策略。
8. 风险记录：记录所有的风险信息，包括识别、评估、响应策略和控制等，以便于跟踪和管理。
9. 风险管理工具和技术：使用各种工具和技术，如概率分析、决策树、模拟等，帮助识别、评估和控制风险。
10. 风险管理团队：组建专业的风险管理团队，负责制定和执行风险管理计划，确保项目目标的实现。
以上是PMP考试中涉及到的风险要素，考生需要掌握这些要素的概念、原理和应用方法，以便在考试中正确回答相关问题。
