1. 项目规划和组织：项目管理师负责制定项目目标、范围、时间表和资源需求，并组织团队成员进行工作分配和任务安排。
2. 项目执行和监控：项目管理师负责监督项目进展情况，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中的问题和风险。
3. 项目沟通和协调：项目管理师需要与项目团队、相关部门和利益相关者进行有效的沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
4. 项目质量管理：项目管理师需要制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量要求。
5. 项目风险管理：项目管理师需要识别和评估项目风险，并制定相应的风险应对措施，以降低项目风险对项目目标的影响。
6. 项目变更管理：项目管理师需要管理项目变更请求，评估变更对项目的影响，并与相关方达成共识，确保变更能够有效地实施。
7. 项目收尾和总结：项目管理师需要对项目进行收尾工作，包括项目交付、验收和总结，以及项目经验的总结和分享。
总之，中国项目管理师主要负责项目的规划、执行、监控和收尾等工作，以确保项目能够按时、按质、按量地完成。
8. 项目资源管理：项目管理师需要有效地管理项目所需的人力、物力、财力和技术资源，确保资源的合理配置和利用，以支持项目的顺利进行。
9. 项目合同管理：项目管理师需要管理项目相关的合同和供应商，包括合同的签订、履行和变更，以确保项目合同的合规性和有效性。
10. 项目培训和团队建设：项目管理师需要进行项目管理培训，提升团队成员的项目管理能力，并促进团队的协作和合作，以提高项目的绩效和效率。
11. 项目评估和改进：项目管理师需要对项目进行评估和分析，识别项目中存在的问题和改进的机会，并提出相应的改进措施，以提高项目管理的效果和效益。
12. 项目管理方法和工具研究：项目管理师需要不断学习和研究项目管理的最新方法和工具，以提升自身的专业水平和项目管理能力，为项目的成功提供支持。
综上所述，中国项目管理师从事的工作涵盖了项目的规划、执行、监控、收尾和改进等方面，需要具备良好的沟通协调能力、组织管理能力和问题解决能力，以确保项目能够顺利实施并达到预期目标。
