全过程项目管理师是负责项目的全过程管理的专业人员。他们负责项目的规划、执行、监控和收尾等各个阶段的工作。具体职责包括但不限于：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算等，并制定详细的项目计划。
2. 项目执行：组织团队成员，分配任务，监督项目进展，确保项目按计划执行。
3. 项目监控：跟踪项目进展，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质量要求完成。
4. 风险管理：识别项目风险，制定风险应对策略，并监控和控制风险的发生和影响。
5. 沟通协调：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
6. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励和评估团队成员的工作表现。
7. 项目收尾：完成项目交付，整理项目文档和经验教训，进行项目总结和评估。
全过程项目管理师需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理项目资源和团队成员，具备解决问题和决策的能力，能够在复杂的项目环境中灵活应对各种挑战。此外，他们还需要具备良好的沟通和领导能力，能够与项目相关的各方进行有效的沟通和协调。
