全过程项目管理师的工作包括以下几个方面：
1. 项目规划：全过程项目管理师负责制定项目的目标、范围、时间表和预算。他们与项目团队合作，确定项目的关键要素和可行性，并制定详细的项目计划。
2. 项目执行：全过程项目管理师协调项目团队的工作，确保项目按计划进行。他们监督项目进展，解决问题和风险，并与相关方沟通，确保项目的顺利进行。
3. 项目控制：全过程项目管理师负责监督项目的进度、成本和质量。他们使用项目管理工具和技术，跟踪项目的关键绩效指标，并及时采取措施解决偏差。
4. 项目闭环：全过程项目管理师在项目完成后进行总结和评估。他们分析项目的成功因素和教训，并提出改进建议，以提高未来项目的执行效果。
全过程项目管理师需要具备以下技能和能力：
1. 项目管理知识：全过程项目管理师需要熟悉项目管理的理论和方法，了解项目管理的最佳实践。
2. 沟通能力：全过程项目管理师需要与项目团队、相关方和上级领导进行有效的沟通，以确保项目目标的理解和达成。
3. 领导能力：全过程项目管理师需要具备领导团队的能力，能够激励和指导团队成员，推动项目的顺利进行。
4. 解决问题能力：全过程项目管理师需要具备解决问题的能力，能够识别和解决项目中的难题和风险。
5. 分析能力：全过程项目管理师需要具备分析项目数据和信息的能力，以支持项目决策和
持续改进。
全过程项目管理师的工作对于项目的成功至关重要。他们通过有效的规划、执行和控制，确保项目按照预期的目标和要求完成。他们还负责协调项目团队的工作，解决问题和风险，并与相关方进行沟通和协调。
全过程项目管理师还需要具备良好的时间管理和组织能力，能够合理安排项目的工作和资源，确保项目按时交付。他们还需要具备团队合作和协调能力，能够与不同背景和专业的团队成员合作，共同推动项目的进展。
总之，全过程项目管理师是负责项目管理的专业人士，他们的工作涉及项目的规划、执行和控制。他们需要具备项目管理知识、沟通能力、领导能力、解决问题能力和分析能力，以确保项目的成功完成。
