具体来说，昌硕科技项目管理师的工作包括以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目计划，明确项目目标、范围、时间、成本、质量等要求，制定项目工作分解结构（WBS），确定项目资源需求和风险管理计划。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的职责和角色，建立有效的沟通和协作机制，确保项目团队的高效运作。
3. 项目执行：监督和指导项目团队的工作，协调各个相关方的合作，解决项目中的问题和风险，确保项目按计划进行。
4. 项目控制：跟踪项目进展，监控项目的成本、进度和质量，及时发现和解决问题，调整项目计划，确保项目目标的实现。
5. 项目收尾：评估项目的绩效，总结项目经验教训，制定项目收尾报告，确保项目交付符合客户要求，并进行项目验收。
总之，昌硕科技项目管理师负责整个项目的管理和协调工作，以确保项目能够按时、按质、按成本完成，并达到客户的要求和期望。
此外，昌硕科技项目管理师还需要具备以下技能和能力：
1. 沟通能力：能够与项目团队、相关方和客户进行有效的沟通和协调，确保信息的传递和理解。
2. 领导能力：能够有效地领导和激励项目团队，推动项目的顺利进行。
3. 分析能力：能够分析项目的需求和风险，制定相应的解决方案和应对策略。
4. 决策能力：能够在复杂的项目环境中做出明智的决策，解决问题和处理冲突。
5. 时间管理能力：能够合理安排和管理项目的时间，确保项目按时完成。
6. 团队合作能力：能够与项目团队紧密合作，共同完成项目目标。
7. 技术知识：具备相关领域的技术知识，能够理解和应用相关技术在项目中。
总的来说，昌硕科技项目管理师是一个综合性的角色，需要具备项目管理的知识、技能和经验，以及良好的沟通、领导和分析能力，以确保项目的成功实施。
