工程总承包项目管理师证书的含金量很高的，就目前的情况来看，不管在国内还是国外，项目管理师都是各大企业争夺的热点。
工程总承包项目管理师主要职能为根据业主需求及企业要求组建项目团队开展工程总承包管理工作，同时根据工程总承包项目开展情况及进度，协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署。
以任务单形式向各相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各相关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。
全过程工程项目管理师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询，项目管理和服务的复合型专业技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。
2020年8月28日,住房和城乡建设部、教育部、科学技术部、工业和信息化部等九部门联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》,意见提出:要发展全过程工程咨询,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务,培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。
什么是项目管理师考试
项目管理师考试
为了进一步推行国家职业资格证书制度，提高项目管理专业人员的从业水平和培养合格的项目管理人才而进行考试。
高级项目管理师（国家职业资格一级）证书统一编号、全国通用、上网可查、终身有效，享受高技能人才待遇、获得相关退休金、在职薪金补贴、入户申请等政策、是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据。。
在我国，项目管理相关的资质证书严格意义上讲，目前有三种：
1.PMP认证-项目管理专业人士资格认证；
2.CPMP认证-中国项目管理师；
3.IPMP认证-国际项目经理资质认证。
以上三种证书，是项目管理专业领域的，没有行业限定。
PMP认证在我国由国家外国专家局管理；
CPMP认证是我国人力资源和社会保障部颁发；
IPMP认证由国内培训机构和中国IPMP认证委员会颁发。
以上三种都是受认可的证书。
项目管理师（国家职业资格二级）有什么用
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
职业概况
随着全球经济一体化的步伐的加快和各种竞争的不断加剧项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理相关知识可以大大减少项目的盲目性和损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的专业人员也早已成为实力公司追逐的对象。诱人的高薪以及广泛的就业前景，使项目管理成为超越MBA的最炙手可热的黄金职业。
我国经济的持续快速发展，每年都有大量的项目活动。仅国家在各种项目上的投资已达数万亿元。基本上涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域。中国正在变成一个最大的项目工地。项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道的多元化及管理的复杂性，决定着迫切需要大量与国际接轨的项目管理人才。有关部门调查结果表明，我国的项目管理专业人才十分紧缺。据悉，未来三年需要万名经过认证的项目管理人才。
职业前景：项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。
职业薪酬：在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪4.5万~5.5万美元，中级人员6.5万~8.5万美元，高级人员11万-30万美元。
PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认， PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证，给项目管理人员提供了统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9006国际质量认证。
PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：
各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展; 要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
参加PMP考试的目的是什么？
一、学PMP，对项目管理能力的提高
其实PMP的学习是对项目管理操作全过程的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域，如：成本，质量，进度，沟通，人力资源，风险，采购，范围，整体管理等。学习以大项目思维和工作模式去昂好每一个项目，更系统的掌握项目管理理论知识，并与实际项目相互印证，提高能力。
简单的说，就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。
细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证，不论什么行业都行之有效的。
二、证书本身的价值所在
PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作.必将给我们的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多国内的企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，
1、众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。
2、很多项目在竞投标时甲方也是要求投标团队有PMP人数。
3、很多世界500强大企业已经要求项目组成员持证上岗。
4、很多企业将升职加薪作为员工持有PMP证书的鼓励机制。
三、提高职场竞争力
目前，很多企业已经采用项目管理的模式运作，在拥有项目管理经验和能力的基础上，如果再获取PMP证书，是一个很重要的加分项，提高了自己的职场竞争力。
最后以强茂山老师说过一句话结束：”学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维，才能会思考，才算有所或!
