首页 > 考试资讯 发布时间:2023-05-19 15:37:30

pmp证书有什么功能


pmp有什么用

PMP有什么用?含金量怎么样?

1.PMP证书是能力的证明,也是身份的象征,比一般的学历文凭都要高。

2.PMP证书的实用价值较高,可应用于很多行业,能够帮助求职者得到更多的机会。

3.PMP证书能帮助在职人员获得升职加薪的机会。

总的来说,企业在面试两个能力学历各方面都差不多的求职者的境况下,拥有PMP认证的的人肯定更容易脱颖而出。在现在的项目管理中,需要对项目的规范化管理,无论是什么行业,企业在招聘项目经理时,都要求有项目经理PMP认证。

PMP的作用非常广泛:PMP证书没有行业限制,PMP认证可以在很多行业发挥作用,项目管理岗位遍及到各行各业。

通过PMP认证肯定会受到公司重视,所以会发展成对晋升、加薪之类的都会有所帮助的。比如华为、中石油等大公司,都很看重PMP证书。而且学习PMP的理论知识可以充分是运用到实际的工作中去。学到的项目管理理论会帮你应用到工作中。项目管理五大过程组和十大方法论的实操性非常强,让你能够在项目管理中得心应手。


PMP证书有什么用
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫“PMP”,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。
pmp证书的作用简单说就是可以升职、加薪。华为、阿里、中国移动、腾讯等众多企业都把《项目管理知识体系指南》作为管理人员的必修课。PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。
目前来看,IT行业所占的总比重最大,但近两年,IT业考生的比重在下降,制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升,这也说明PMP在各行业的认知程度在不断地提高,考生行业分布也日趋多样化、合理化。由于在很多领域对PMP认证的认可,拥有PMP证书,也是公司项目管理水平的直接体现,很多招投标中,项目专业人员(PMP)持证人数,也作为企业实力的考量标准之一。
目前越来越多的以项目为核心的企业参与市场竞争,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度,作为企业提高竞争力的目标,而要达到这个目标,则必须提升项目管理的水平,所以越来越多的企业启动项目人才的培养。有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用,有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。
pmp证书有什么用处?
你好!PMP认证可以在很多行业发挥作用,比如说建筑、通信、工程、市场等等。

1、在社会工作和文化产业,也会有一些项目需要拥有PMP认证的项目管理专业人员来管理。

2、对于现在的职场人士来说,PMP认证不单单是项目管理专业身份的象征,还是升职加薪的一大神器。目前考取了PMP认证的人,普通的工资水平已经已经达到了20-30万年薪,甚至在高新科技行业,项目管理人的工资已经达到了50万年薪以上的水平。
所以对于从事相关工作的朋友们来说,PMP认证是非常有用的一个证书。
拿到PMP资格证书有什么用?
这是一个世界级证书,不仅能有利于工作也可以帮助你自己,PMP证书可以让我们掌握项目管理全新的管理方法,学习项目管理可以开阔思路和视野,能培养我们的系统思维习惯,务实的工作作风,科学的管理方法;能教会我们养成良好的工作方式。 有了这个证书相信你会受益匪浅。

PMP
  • 项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。
  • 简介
    随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广,越来越多的人认识到项目管理知识的重要性,纷纷参加国际资格认证(PMP)考试。国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状,浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点,推出本培训计划,重点普及项目管理知识,培养符合具有国际水准的项目管理师(PMP),提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
  • 培训目标
    1. 了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
    2. 掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;
    3. 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;
    4. 学会有效的项目计划的制订方法;
    5. 熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
    6. 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
    7. 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;
    8. 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
    9. PMP参加对象
    1. 企业高层、中层管理者、各部门经理;
    2. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
    3. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
    4. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
    5. PMP考试形式以及试题分布
    6. 考试时间: 4个小时
    考题总量: 200题
    计分题量: 175题
    考题类型: 4选1 单选
    及格标准: 答对106题(60.6%)
    考试题分布:
    启动过程组 13%
    规划过程组 24%
    执行过程组 30%
    监控过程组 25%
    收尾过程组 8%