1.硬性技能，整体管理能力、时间管理能力、成本管理能力、风险预估能力、沟通能力、hr管理能力、质量把控能力等，还有就是对项目的启动，计划，执行，监控和收尾工作的具体知识的把握和运用。
2.软性技能，解决问题与冲突的能力、识人能力、沟通能力、聆听能力、还要具备灵活性，体查需求和决断能力。再有就是在项目中有谈判能力，组织能力和判断力。【测一测是否符合PMP报考条件】
学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。
作为一个项目管理师，需要学习以下内容：
1. 项目管理知识体系：包括项目管理的五大过程组、十大知识领域、项目管理的标准和最佳实践等。
2. 项目管理工具和技术：包括项目计划、进度管理、成本管理、风险管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理等。
3. 领导力和团队管理：包括领导力、沟通技巧、决策能力、团队建设、人际关系管理等。
4. 商业和行业知识：了解所在行业的市场、竞争、趋势、法规等，以及企业的战略、财务、营销等知识。
5. 技术和创新：了解新兴技术和创新趋势，如人工智能、大数据、物联网等，以及如何将其应用于项目管理中。
6. 项目管理实践经验：通过实践项目管理，积累经验，不断总结和改进自己的项目管理方法和技能。
7. 沟通和协调能力：作为项目管理师，需要与各种不同的人员进行沟通和协调，包括项目团队成员、客户、供应商、管理层等，因此需要具备良好的沟通和协调能力。
8. 风险管理能力：项目管理师需要能够识别、评估和应对项目风险，包括技术风险、商业风险、法律风险等。
9. 时间管理能力：项目管理师需要能够合理安排时间，制定项目计划，并确保项目按时完成。
10. 项目管理工具的使用：掌握项目管理软件和工具的使用，如Microsoft Project、JIRA、Trello等，以提高项目管理效率和质量。
总之，作为一个项目管理师，需要具备广泛的知识和技能，不断学习和提升自己的能力，以确保项目的成功实施。
