PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证，也就是项目管理师
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项目管理师具体做什么呢？
项目管理师指项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。遵纪守法，具有良好的职业道德并具备下列条件之一者均可申报。
一、助理项目管理师：
1、本科以上或同等学历应、历届学生；
2、大专以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；
3、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
二、项目管理师：
1、已通过助理项目管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作一年以上者；
2、研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；
3、本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者；
4、大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。
三、高级项目管理师：
1、已通过项目管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者；
2、研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者；
3、本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者；
4、大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。
全过程项目管理师是指具备全面掌握项目管理理论、方法和技能，能够在项目的整个生命周期内进行有效管理和控制的专业人士。他们能够制定项目计划、组织资源、协调各方面工作、监督项目进展、风险管理和质量控制等，以确保项目能够按时、按质、按量完成。全过程项目管理师通常需要通过相关的考试和培训，获得相应的认证和资格证书。
全过程项目管理师需要具备多方面的能力和素质，包括但不限于：
1. 项目管理知识：熟悉项目管理的基本理论、方法和工具，能够应用这些知识进行项目管理。
2. 领导力和沟通能力：能够有效地领导和管理团队，协调各方面工作，与项目相关方进行沟通和协商。
3. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定相应的风险管理计划，采取措施降低风险。
4. 质量管理能力：能够制定质量管理计划，监督项目质量，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
5. 时间管理能力：能够制定项目进度计划，监督项目进展，及时调整计划，确保项目按时完成。
6. 成本管理能力：能够制定项目预算，监督项目成本，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
全过程项目管理师在实际工作中需要灵活运用各种管理工具和技术，如项目管理软件、流程图、甘特图、风险评估矩阵等，以提高项目管理效率和质量。同时，他们还需要不断学习和更新项目管理知识，以适应不断变化的市场和业务环境。
