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软考中级系统集成项目管理工程师有什么用
软考的系统集成项目管理工程师现在用处是非常大的。从考试内容上看，IT行业的同学可以非常系统的进行项目管理能力的提升。并且案例分题目跟信息化的管理项目非常一致，对做项目的同学，可以提供很多借鉴到日常的工作中去。
从证书价值看，软考中级的系统集成项目管理工程师，是申请项目经理头衔的必要条件，而企业只有满足了一定数量的项目经理，高级项目经理，才可以申请企业资质，才可以申请更多的政府项目，大项目，提高自身的综合能力，获取更大的收益。同样，企业也会给持有证书的员工一定的升职，加薪。并且因为软考是以考代评的，考过了中级，就是中级职称，比如北上广的居住证，户口，积分等都是可以操作的。
软考中级系统集成项目管理师考试主要考察以下内容：
1. 项目管理基础知识：包括项目管理的概念、项目生命周期、项目管理过程、项目管理知识体系等。
2. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等方面的知识。
3. 项目范围管理：包括需求分析、范围定义、范围确认和范围控制等方面的知识。
4. 项目时间管理：包括进度计划、进度控制和进度评估等方面的知识。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制和成本评估等方面的知识。
6. 项目质量管理：包括质量计划、质量保证和质量控制等方面的知识。
7. 项目人力资源管理：包括人力资源规划、人力资源获取、人力资源管理和人力资源评估等方面的知识。
8. 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通管理和沟通评估等方面的知识。
9. 项目风险管理：包括风险管理计划、风险识别、风险评估和风险应对等方面的知识。
10. 项目采购管理：包括采购计划、采购实施和采购评估等方面的知识。
11. 项目信息管理：包括信息收集、信息分析和信息传递等方面的知识。
12. 项目组织管理：包括组织结构、职责分工、团队建设和领导力等方面的知识。
13. 项目法律法规：包括合同管理、知识产权保护和法律风险管理等方面的知识。
14. 项目综合管理：包括项目绩效评估、项目改进和项目管理工具等方面的知识。
15. 系统集成基础知识：包括系统集成的概念、原理、方法和技术等方面的知识。
16. 系统集成项目管理：包括系统集成项目的规划、实施、监控和评估等方面的知识。
17. 系统集成项目组织管理：包括系统集成项目组织结构、职责分工、团队建设和领导力等方面的知识。
18. 系统集成项目风险管理：包括系统集成项目风险管理计划、风险识别、风险评估和风险应对等方面的知识。
19. 系统集成项目质量管理：包括系统集成项目质量计划、质量保证和质量控制等方面的知识。
20. 系统集成项目采购管理：包括系统集成项目采购计划、采购实施和采购评估等方面的知识。
21. 系统集成项目信息管理：包括系统集成项目信息收集、信息分析和信息传递等方面的知识。
22. 系统集成项目综合管理：包括系统集成项目绩效评估、项目改进和项目管理工具等方面的知识。
23. 系统集成项目案例分析：通过实际案例分析，考察考生对系统集成项目管理的应用能力和解决问题的能力。
