高级项目管理师的作用：
1. 掌握项目管理原理、技术、方法和工具。
2. 参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动。
3. 确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标。
高级项目管理师课程：项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾（范围管理、进度管理、综合计划、费用管理、质量管理、人力资源、沟通管理、风险管理、采购管理、团队建设），项目管理软件（project）的应用。
中国项目管理师（CPMP）共分为四个等级：高级项目管理师（一级）、项目管理师（二级）、助理项目管理师（三级）、项目管理员（四级）。
PMP项目管理师有什么用
PMP是项目管理界含金量最高的证书，在全球185个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作．必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。
如今在国际上，认可PMP度很高，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。
要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析，希赛小编就从如下几个方面的详细的说说吧，希望对大家能有用呢。
首先，获得了PMP认证资格，代表了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。
第二、PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。
在中国，派员工参加PMP认证的知名组织包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。
第三、PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！
第四、收入的提升，通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。
如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加希赛PMP培训考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。
项目管理师是指具有一定的项目管理知识、技能和经验，能够独立或协同完成项目管理工作的专业人员。项目管理师的作用和意义在于：
1. 提高项目管理水平：项目管理师具备专业的项目管理知识和技能，能够有效地规划、组织、实施和控制项目，提高项目管理的水平和效率。
2. 保证项目成功：项目管理师能够有效地管理项目风险、资源和进度，确保项目按时、按质、按量完成，从而保证项目的成功。
3. 提高企业竞争力：通过项目管理师的专业管理，企业能够提高项目管理水平和效率，提高产品和服务的质量和竞争力。
4. 增强员工能力：项目管理师能够培训和指导项目团队成员，提高员工的项目管理能力和素质，促进员工的职业发展。
项目管理师和项目经理不完全一样，项目经理是指负责项目全过程的管理和领导工作，包括项目计划、组织、实施和控制等方面的工作。而项目管理师则是指具备一定的项目管理知识、技能和经验，能够独立或协同完成项目管理工作的专业人员。项目管理师通常是项目经理的助手或团队成员，协助项目经理完成项目管理工作。
此外，项目管理师还可以帮助企业实现以下目标：
5. 提高项目管理标准化水平：项目管理师能够根据企业的实际情况，制定适合企业的项目管理标准和流程，提高项目管理的标准化水平。
6. 降低项目风险：项目管理师能够有效地识别和管理项目风险，减少项目风险对企业的影响。
7. 提高项目管理效率：项目管理师能够通过合理的资源配置和进度控制，提高项目管理的效率和质量。
8. 促进企业创新：项目管理师能够通过项目管理的方式，促进企业的创新和发展，提高企业的竞争力和市场占有率。
综上所述，项目管理师在企业项目管理中扮演着重要的角色，能够提高项目管理水平和效率，保证项目成功，提高企业竞争力，增强员工能力，降低项目风险，促进企业创新等方面发挥重要作用。
