1. 项目管理理论和方法：掌握项目管理的基本理论和方法，包括项目计划、项目组织、项目执行、项目监控和项目收尾等方面的知识。
2. 项目管理工具和技术：熟练掌握项目管理工具和技术，如项目管理软件、风险管理、质量管理、成本管理、时间管理等。
3. 项目管理实践经验：具备一定的项目管理实践经验，能够根据实际情况制定项目管理计划和实施方案。
4. 团队管理能力：具备团队管理能力，能够有效地协调和管理项目团队，提高团队绩效。
5. 沟通协调能力：具备良好的沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题。
6. 风险管理能力：具备风险管理能力，能够识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行风险管理。
7. 质量管理能力：具备质量管理能力，能够制定和实施项目质量管理计划，确保项目交付的质量符合要求。
8. 成本管理能力：具备成本管理能力，能够制定和实施项目成本管理计划，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
9. 时间管理能力：具备时间管理能力，能够制定和实施项目时间管理计划，确保项目按时完成。
10. 项目管理伦理和规范：了解和遵守项目管理伦理和规范，保持职业操守和道德标准。
项目管理师的职责包括：
1. 制定项目管理计划和实施方案，确保项目按计划顺利进行。
2. 协调和管理项目团队，提高团队绩效。
3. 与项目相关方进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题。
4. 识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行风险管理。
5. 制定和实施项目质量管理计划，确保项目交付的质量符合要求。
6. 制定和实施项目成本管理计划，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 制定和实施项目时间管理计划，确保项目按时完成。
8. 监控和评估项目进展情况，及时调整项目管理计划和实施方案。
9. 提供项目管理咨询和培训服务，提高项目管理水平。
10. 了解和遵守项目管理伦理和规范，保持职业操守和道德标准。
