1. 项目规划：制定项目计划、时间表和预算，确定项目目标和范围，制定项目管理计划。
2. 项目执行：监督项目进展，协调项目团队，解决项目中的问题和风险，确保项目按时完成。
3. 项目控制：监控项目进度、成本和质量，制定控制措施，及时调整项目计划。
4. 项目沟通：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，解决冲突，确保项目顺利进行。
5. 团队管理：管理项目团队，制定团队目标和计划，培养团队成员的能力和素质。
6. 项目评估：对项目进行评估和总结，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
7. 项目管理方法和工具：熟悉和应用项目管理方法和工具，如PMBOK、PRINCE2、敏捷开发等。
总之，高级项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理和协调项目，确保项目顺利完成。
此外，高级项目管理师还需要具备以下职责：
1. 领导能力：能够领导和激励团队成员，协调各方利益，推动项目进展。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，解决冲突和问题。
3. 风险管理：能够识别和评估项目风险，制定风险管理计划，及时应对风险。
4. 质量管理：能够制定和实施质量管理计划，确保项目交付的质量符合要求。
5. 成本管理：能够制定和控制项目预算，确保项目成本控制在预算范围内。
6. 时间管理：能够制定和控制项目进度，确保项目按时完成。
7. 技术能力：熟悉项目管理工具和技术，如Microsoft Project、JIRA等。
总之，高级项目管理师是一个综合性的职位，需要具备多方面的能力和素质，能够有效地管理和协调项目，确保项目顺利完成。
