1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标和范围、分配资源和制定预算。
2. 项目执行：监督项目进展、协调团队成员、解决问题和风险管理。
3. 项目监督：跟踪项目进展、评估项目绩效、制定报告和更新项目计划。
4. 团队管理：管理团队成员、协调团队工作、提供指导和支持。
5. 沟通管理：与项目相关方沟通、协调和解决问题。
6. 质量管理：确保项目交付的质量符合要求。
7. 风险管理：识别、评估和管理项目风险。
8. 范围管理：确保项目交付的范围符合要求。
项目管理师比较好的原因是，他们具有专业的知识和技能，能够有效地管理项目，确保项目按时、按质量、按预算完成。他们能够协调团队成员、解决问题和管理风险，确保项目成功。此外，项目管理师还能够提供指导和支持，帮助团队成员发挥最佳水平。
另外，项目管理师还能够帮助组织实现战略目标，提高组织绩效和效率。他们能够协调不同部门和团队之间的合作，确保项目与组织的目标相一致。此外，项目管理师还能够提高组织的竞争力，因为他们能够帮助组织更好地管理资源、降低成本、提高质量和效率。
总之，项目管理师是组织中非常重要的角色，他们能够帮助组织实现战略目标，提高绩效和效率。如果你想在项目管理领域发展，成为一名项目管理师是一个非常好的选择。
