答：项目管理是一种规划、组织、管理和控制资源以实现特定目标的过程。
2. 项目管理的五个过程组是什么？
答：项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监控和控制、收尾。
3. 项目管理的十个知识领域是什么？
答：项目管理的十个知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。
4. 项目管理的三个约束是什么？
答：项目管理的三个约束是时间、成本和范围。
5. 项目管理的五个过程组中，哪个过程组包括确定项目目标、制定项目计划和定义项目范围？
答：规划过程组。
6. 项目管理的五个过程组中，哪个过程组包括执行项目计划、监督项目进展和实施必要的变更？
答：执行过程组。
7. 项目管理的五个过程组中，哪个过程组包括监控项目进展、识别问题和采取纠正措施？
答：监控和控制过程组。
8. 项目管理的五个过程组中，哪个过程组包括完成项目目标、交付成果并关闭项目？
答：收尾过程组。
9. 项目管理的三个约束中，哪个约束是指项目必须在规定的时间内完成？
答：时间约束。
10. 项目管理的三个约束中，哪个约束是指项目必须在规定的成本范围内完成？
答：成本约束。
11. 项目管理的三个约束中，哪个约束是指项目必须按照规定的范围完成？
答：范围约束。
12. 项目管理中，什么是项目干系人？
答：项目干系人是指对项目有利害关系或影响项目结果的个人、组织或团体。
13. 项目管理中，什么是项目管理计划？
答：项目管理计划是指规划、组织、管理和控制项目的文件，包括项目范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理计划。
14. 项目管理中，什么是工作分解结构（WBS）？
答：工作分解结构是一种层次结构，用于将项目工作分解为可管理的、可控制的任务。
15. 项目管理中，什么是风险管理计划？
答：风险管理计划是指规划、识别、评估、响应和监控项目风险的文件。
16. 项目管理中，什么是变更管理计划？
答：变更管理计划是指规划、管理和控制项目变更的文件。
17. 项目管理中，什么是项目进度计划？
答：项目进度计划是指规划项目活动的开始和结束时间，以及活动之间的依赖关系。
18. 项目管理中，什么是项目成本估算？
答：项目成本估算是指预测项目完成所需的成本。
19. 项目管理中，什么是项目质量计划？
答：项目质量计划是指规划、管理和控制项目质量的文件。
20. 项目管理中，什么是项目资源计划？
答：项目资源计
