项目管理师的职责是规划、执行和监督项目，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。他们需要协调各个团队成员，管理项目进度和资源，解决问题并与利益相关者沟通。
2. 项目管理师需要具备哪些技能？
项目管理师需要具备领导力、沟通能力、组织能力、决策能力、问题解决能力、时间管理能力、风险管理能力、财务管理能力等多种技能。
3. 项目管理师需要掌握哪些工具和技术？
项目管理师需要掌握项目管理软件、流程图、甘特图、PERT图、风险管理工具、质量管理工具等多种工具和技术。
4. 项目管理师需要遵循哪些标准和方法？
项目管理师需要遵循国际标准ISO 21500和PMI标准，以及使用PMBOK指南、敏捷开发、水平开发等多种方法。
5. 项目管理师如何管理项目风险？
项目管理师需要识别、评估和管理项目风险。他们需要制定风险管理计划，采取措施降低风险，监控风险并及时应对。
6. 项目管理师如何管理项目进度？
项目管理师需要制定项目进度计划，跟踪项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成。
7. 项目管理师如何管理项目成本？
项目管理师需要制定项目预算，跟踪项目成本，及时调整预算，确保项目按预算完成。
8. 项目管理师如何管理项目质量？
项目管理师需要制定项目质量计划，跟踪项目质量，确保项目按质量要求完成。
9. 项目管理师如何管理项目范围？
项目管理师需要制定项目范围计划，跟踪项目范围，确保项目按范围要求完成。
10. 项目管理师如何管理项目团队？
项目管理师需要协调项目团队成员，分配任务，监督工作进展，解决团队成员之间的冲突，确保团队成员能够高效协作。
11. 项目管理师如何与利益相关者沟通？
项目管理师需要与利益相关者保持沟通，了解他们的需求和期望，及时向他们汇报项目进展，解决问题并取得他们的支持。
12. 项目管理师如何处理项目变更？
项目管理师需要制定变更管理计划，评估变更的影响，决定是否批准变更，及时通知相关方并更新项目计划。
13. 项目管理师如何评估项目绩效？
项目管理师需要制定项目绩效指标，跟踪项目绩效，评估项目绩效，及时调整项目计划。
14. 项目管理师如何处理项目风险？
项目管理师需要制定风险管理计划，识别和评估项目风险，采取措施降低风险，监控风险并及时应对。
15. 项目管理师如何处理项目问题？
项目管理师需要识别和解决项目问题，采取措施防止问题再次发生，及时通知相关方并更新项目计划。
