1. 成本绩效指数（CPI）= 已完成工作的实际成本 / 已完成工作的预算成本
2. 进度绩效指数（SPI）= 已完成工作的实际进度 / 已完成工作的计划进度
3. 成本偏差（CV）= 已完成工作的实际成本 - 已完成工作的预算成本
4. 进度偏差（SV）= 已完成工作的实际进度 - 已完成工作的计划进度
5. 预算完成时间（BAC）= 所有工作的预算成本之和
6. 实际成本（AC）= 所有工作的实际成本之和
7. 计划价值（PV）= 所有工作的计划成本之和
8. 已完成工作的实际成本（EV）= 所有已完成工作的实际成本之和
9. 预算剩余（BR）= 所有工作的预算成本之和 - 已完成工作的实际成本
10. 完工估算（EAC）= 已完成工作的实际成本 + 预算剩余
11. 完工估算（EAC）= 已完成工作的实际成本 + 预算剩余 / CPI
12. 完工估算（EAC）= 已完成工作的实际成本 + (BAC - EV) / CPI * SPI
13. 风险价值（RV）= 风险概率 * 风险影响
14. 风险价值（RV）= 风险概率 * 风险影响 * 风险响应效果
15. 风险价值（RV）= 风险概率 * 风险影响 * 风险响应效果 / 风险成本
16. 风险价值（RV）= 风险概率 * 风险影响 * 风险响应效果 / 风险收益
17. 风险
17. 风险响应成本（RRC）= 风险响应的成本之和
18. 风险响应效果（RRE）= 风险响应的效果之和
19. 风险收益比（RR）= 风险收益 / 风险成本
20. 风险收益比（RR）= 风险价值 / 风险响应成本
21. 风险收益比（RR）= 风险价值 / 风险响应效果
22. 风险收益比（RR）= 风险价值 / 风险响应效果 / 风险成本
23. 风险收益比（RR）= 风险价值 / 风险响应效果 / 风险收益
24. 项目总风险（TR）= 所有风险价值之和
25. 项目总风险（TR）= 所有风险价值之和 / 项目总成本
26. 项目总风险（TR）= 所有风险价值之和 / 项目总收益
27. 项目总风险（TR）= 所有风险价值之和 / 项目总收益 - 项目总成本
28. 项目总风险（TR）= 所有风险价值之和 / 项目总收益 - 项目总成本 * 风险收益比
29. 项目总风险（TR）= 所有风险价值之和 / 项目总收益 - 项目总成本 * 风险收益比 / 风险响应效果
30. 项目总风险（TR）= 所有风险价值之和 / 项目总收益 - 项目总成本 * 风险收益比 / 风险响应效果 / 风险成本
以上是高级项目管理师软考计
