1、在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过：
A、向上自由流
B、水平自由流
C、不受限制的交流
D、项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力
答案：D
2、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：
A、项目经理如何有效地与团队建立关系
B、项目经理在组织层级中的地位
C、项目的规模和性质
D、项目经理的薪水和年龄
答案：A
3、项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：
A、文件记录
B、反馈
C、成本
D、消除障碍
答案：A
4、管理收尾包括所有下列事项，除了：
A、项目验收
B、合同清算
C、项目文件档案
D、经验教训学习
答案：B
5、有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换：
A、阅读，写和听
B、展示良好的说话和倾听习惯
C、沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈
D、包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
答案：C
6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
答案：D
7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：
A.缺乏时间定位
B.不能展示出多个变量
C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系
D.不能与人力规划相联系
答案：C
8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度的活动
答案：C
9.工作包是什么?
A.工作分解结构中最底层的可交付物
B.有特定标志符的工作
C.属于报告中的需求层次
D.可以分配到多于一个组织单元的工作
答案：A
10.德尔菲法的主要特点是：
A.从历史数据进行推断
B.专家主观意见
C.层次分析过程
D.猜测
答案：B
急求信息系统项目管理师的历年真题分析及答案!
我在百度知道里面看到zhaoqin4054@qq.com有信息系统项目管理师的历年真题和答案，你发个邮件问问吧，或者也可以去希赛软考学院找找，应该有的，我以前有去看过
项目管理师考试内容
项目管理师考试科目是管理综合知识、管理论文、管理案例分析。
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。
项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。
项目管理师国家职业资格认证是人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
高级项目管理师考试形式及内容
1 ）高级项目管理师共分理论知识和操作技能两门考试，采用闭卷方式，均实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。
2 ）理论知识考试由职业道德考题和基础知识考题组成，题型均为选择题，职业道德考题共 25 题，总分 25 分，占理论知识总得分的 10% ；理论知识共 60 道单项选择题、 40 道多项选择题，每题 1 分，总分 100 分，占理论知识总得分的 90% 。
3 ）操作技能考试共分专业技能考核与综合评审两部分。专业技能考核采取闭卷方式，题型为计算、绘图、综合案例题，题量共 7 道大题，卷面满分为 100 分，占操作技能总得分的 55% ；综合评审分论文撰写与论文答辩两部分，分值比例为 4 ： 6 ，满分为 100 分，占操作技能总得分的 45% 。
4 ）理论知识部分总成绩 = 职业道德成绩× 10% ＋理论知识成绩× 90%
操作技能部分总成绩 = 专业技能成绩× 55% ＋综合评审成绩（论文撰写成绩＋论文答辩成绩）× 45%
