2019年一级建造师《项目管理》考试真题解析:
1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()

A有利于环保
B提高工程质量
C有利于投资控制
D有利于进度控制
【答案】A
【解析】
【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务
2根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()
A决策能力、领导能力和组织协调能力
B项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
【答案】D
【解析】2017年9月发布的 PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
3业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。
A项目动用
B竣工验收
C联动试车
D保修期结束
【答案】A
【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
4关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。
A管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
【答案】C
【解析】A项、D项错误,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误,工作
流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,他可用以描述工作流程组织,工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织
5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()
A项目总投资规划
B项目总投资目标的分解
项目建设成本分析
D技术方案分析和论证
【答案】C
【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。
【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划
6下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()
A项目实施期管理总体方案
B生产运营期设施管理总体方案
C生产运营期经营管理总体方案
D项目风险管理与工程保险方案
【答案】
【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。
【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划
参考资料:2019年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(网友版)
请教:2010年上半年(5月份)信息系统项目管理师考试上午真题
题目是不属于易用性的,答案中的易分析性是针对研发或检测的,除了A项以外,易理解性、易学性、易操作性都是属于使用过程客户满意度的范畴。具体知识点可以参考质量工程师中顾客关系管理方面的内容。
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很抱歉,我无法提供具体的项目管理师真题及答案解析。但是,我可以为您提供一些项目管理师考试的一般性建议和注意事项:
1. 熟悉考试大纲:在备考过程中,一定要认真研读考试大纲,了解考试的内容、形式、时间等方面的要求,以便有针对性地进行备考。
2. 掌握基础知识:项目管理师考试的基础知识包括项目管理理论、项目管理工具和技术、项目管理实践等方面,考生需要掌握这些知识点,并能够灵活运用。
3. 做好练习:考生需要通过做题来检验自己的掌握程度和应试能力,可以选择一些真题或模拟题进行练习,同时也要注意分析错题原因,及时进行补充和强化。
4. 注意时间管理:项目管理师考试时间紧张,考生需要合理安排时间,掌握答题技巧,尽可能地提高答题效率。
5. 注意答题技巧:在考试中,考生需要注意审题、理解题意、抓住重点、简明扼要地回答问题等答题技巧,以便更好地完成考试任务。
希望以上建议能够对您有所帮助,祝您考试顺利!
