计算方法为实现价值（EV）与实际费用（AC）之比。即：CPI = EV/AC ①CPI=0.95<1，意味着实际成本高于计划成本 ② 人工、物料使用成本不能改变没，所超支部分费用只能算在管理成本里。 CPI=0.95 时预算计划值EV=60万 /30天=2万 实际值AC=2万 /0.95=2.1052元 表示每天预算超支AC-EV=1052元（这超支费用计入管理费用） 所以第一阶段超支已使用的总管理费用=第一阶段计划管理费用+超支费用=5万 *5天/30天+1052*5天=13590元 CPI=1 第二阶段管理费用剩余/天数=（前两阶段管理费用计划总和- 第一阶段管理总使用)/天数 =（5万*10（天）/30（天）-13590）/5天=614元/天
系统集成项目管理工程师考试有哪几种题型？
上午9：00-11：30 基础知识 单选 总分75分（1-70中文的，71-75英文的）下午2：00- 4：30 应用技术 问答题 总分75分2009上半年跟下半年的考试提纲有所不同，尽量用最新版本！
1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
2. 项目管理中的“五大过程组”是什么？
3. 项目管理中的“十大知识领域”是什么？
4. 项目管理中的“WBS”是什么？
5. 项目管理中的“风险管理”包括哪些内容？
6. 项目管理中的“质量管理”包括哪些内容？
7. 项目管理中的“成本管理”包括哪些内容？
8. 项目管理中的“进度管理”包括哪些内容？
9. 项目管理中的“范围管理”包括哪些内容？
10. 项目管理中的“人力资源管理”包括哪些内容？
11. 项目管理中的“采购管理”包括哪些内容？
12. 项目管理中的“沟通管理”包括哪些内容？
13. 项目管理中的“干系人管理”包括哪些内容？
14. 项目管理中的“变更管理”包括哪些内容？
15. 项目管理中的“风险评估”包括哪些方法？
16. 项目管理中的“质量控制”包括哪些方法？
17. 项目管理中的“成本估算”包括哪些方法？
18. 项目管理中的“进度控制”包括哪些方法？
19. 项目管理中的“范围确认”包括哪些方法？
20. 项目管理中的“人力资源开发”包括哪些方法？
