pmp考试全球的通过率仅有30%，pmp考试的知识点大概为500个，PMBOK看的挺犯困的。
网上有的题都是很老的了，pmp考试每年都会向全球征集新题的，所以没什么必要做太多题，浪费时间。记牢需要记忆的知识点，理解知识点就可以了。就像张斌老师说的一样，真正的运用项目管理的思维，化有形为无形。
PMP考试真题？急需要
真题
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更 要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？
A、 修改工作分解结构已经确定的项目范围
B、 导致所有项目基线的变更
C 需要对成本，时间，质量以及其他目标进行调事先调
D 得到一个经验教训
1. 首先，阅读题干和情景描述，理解题目要求和背景信息。
2. 确定关键词和关键信息，例如项目目标、风险、干系人等。
3. 分析情景中的问题和挑战，考虑可能的解决方案和行动计划。
4. 根据题目要求，选择最合适的解决方案或行动计划，并解释原因。
5. 注意考虑项目管理知识领域的相关概念和工具技术，例如风险管理、干系人管理、质量管理等。
6. 在回答问题时，要清晰、简洁、具体、实用，避免模糊和抽象的表述。
7. 最后，检查答案的准确性、完整性和逻辑性，确保符合PMP考试的标准和要求。
8. 在分析情景时，要考虑到项目管理的五个过程组：启动、规划、执行、监控和控制、收尾，以及十个知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
9. 在选择解决方案或行动计划时，要考虑到项目目标、干系人需求、资源限制、时间约束、风险因素等因素，综合考虑并做出最优决策。
10. 在解释原因时，要清晰明了地说明选择该方案或计划的理由和优势，以及其他方案或计划的不足和风险。
11. 在回答问题时，要注意语言表达的准确性和专业性，避免使用口语化、俚语化的表述方式。
12. 最后，要保持冷静、自信、专注，认真审题，仔细思考，不要被时间压力和紧张情绪所影响。
