答：三个基本约束是时间、成本和范围。它们之间的关系是相互制约的，任何一个约束的变化都会影响其他两个约束。
2. 项目管理中的风险管理包括哪些步骤？
答：风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
3. 项目管理中的质量管理包括哪些步骤？
答：质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制。
4. 项目管理中的变更管理包括哪些步骤？
答：变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更控制。
5. 项目管理中的沟通管理包括哪些步骤？
答：沟通管理包括沟通规划、沟通传递、沟通监控和沟通反馈。
6. 项目管理中的人力资源管理包括哪些步骤？
答：人力资源管理包括人力资源规划、人力资源获取、人力资源开发和人力资源管理。
7. 项目管理中的采购管理包括哪些步骤？
答：采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭。
8. 项目管理中的整合管理包括哪些步骤？
答：整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。
9. 项目管理中的项目生命周期包括哪些阶段？
答：项目生命周期包括启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。
10. 项目管理中的项目干系人包括哪些？
答：项目干系人包括项目发起人、项目经理、项目团队、客户、供应商、政府机构、利益相关者
、用户等。他们对项目的成功或失败都有一定的影响力和利益关系。
11. 项目管理中的WBS是什么？它的作用是什么？
答：WBS是工作分解结构，是将项目分解为可管理的、可控制的工作单元的过程。它的作用是帮助项目经理和团队成员更好地理解项目的范围和任务，更好地规划和控制项目进度和成本。
12. 项目管理中的PERT图是什么？它的作用是什么？
答：PERT图是一种用于描述项目进度的图表，它可以帮助项目经理和团队成员更好地理解项目的关键路径和关键活动，更好地规划和控制项目进度和成本。
13. 项目管理中的风险评估方法有哪些？
答：风险评估方法包括定性风险评估和定量风险评估。定性风险评估是基于专家判断和经验，对风险进行主观评估；定量风险评估是基于数据和统计分析，对风险进行客观评估。
14. 项目管理中的质量控制方法有哪些？
答：质量控制方法包括检查、测试、审查和验证等。检查是对产品或过程进行外观和功能检查；测试是对产品或过程进行性能和可靠性测试；审查是对产品或过程进行文档和代码审查；验证是对产品或过程进行客户验收和确认。
15. 项目管理中的变更控制流程包括哪些步骤？
答：变更控制流程包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施等步骤。变更请求是指对项目范围、进度、成本等方面的变更请求；变更评估是对
