某公司计划开发一款新的电商平台，你作为项目经理，需要制定项目计划。该项目的主要目标是提供一个用户友好的电商平台，使用户可以方便地购买商品。该平台需要包括以下功能：
1. 用户注册和登录
2. 商品浏览和搜索
3. 购物车和结算
4. 订单管理和支付
5. 客户服务和售后支持
请根据以上要求，制定一个项目计划，并回答以下问题：
1. 你会采用哪种项目管理方法来管理该项目？为什么？
2. 你会如何评估项目进展情况？
3. 你会如何处理项目中的风险和问题？
答案：
1. 我会采用敏捷项目管理方法来管理该项目。因为敏捷方法可以更好地适应需求变化和快速反应市场变化，同时也可以提高团队的协作和沟通效率，从而更好地实现项目目标。
2. 我会使用关键路径分析和里程碑计划来评估项目进展情况。关键路径分析可以帮助我确定项目中的关键任务和时间节点，从而更好地掌握项目进展情况。里程碑计划可以帮助我跟踪项目中的重要事件和里程碑，从而更好地评估项目进展情况。
3. 我会采用风险管理和问题解决方法来处理项目中的风险和问题。风险管理可以帮助我识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施来降低风险。问题解决方法可以帮助我及时解决项目中的问题，从而避免问题对项目进展造成不利影响。同时，我也会建立一个有效的沟通机制，让团队成员及时汇报项目中的风险和问题，以便及时处理。
