某公司计划开发一个新的信息系统项目，该项目的总预算为500万元，预计完成时间为18个月。该项目的成本和进度计划如下表所示：
| 月份 | 计划成本（万元） | 实际成本（万元） | 计划进度（%） | 实际进度（%） |
| ---- | ---------------- | ---------------- | -------------- | -------------- |
| 1 | 20 | 22 | 4 | 3 |
| 2 | 30 | 28 | 8 | 7 |
| 3 | 40 | 42 | 12 | 11 |
| 4 | 50 | 48 | 16 | 15 |
| 5 | 60 | 62 | 20 | 19 |
| 6 | 70 | 68 | 24 | 23 |
| 7 | 80 | 82 | 28 | 27 |
| 8 | 90 | 88 | 32 | 31 |
| 9 | 100 | 102 | 36 | 35 |
| 10 | 110 | 108 | 40 | 39 |
| 11 | 120 | 122 | 44 | 43 |
| 12 | 130 | 128 | 48 | 47 |
| 13 | 140 | 142 | 52 | 51 |
| 14 | 150 | 148 | 56 | 55 |
| 15 | 160 | 162 | 60 | 59 |
| 16 | 170 | 168 | 64 | 63 |
| 17 | 180 | 182 | 68 | 67 |
| 18 | 190 | 188 | 72 | 71 |
请回答以下问题：
1. 该项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别是多少？
2. 该项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别是多少？
3. 该项目的完工估算（EAC）和完工时间估算（ETC）分别是多少？
4. 该项目的
风险指数（RI）和风险价值（RV）分别是多少？
解题思路：
1. 计算成本偏差（CV）和进度偏差（SV）：
CV = 实际成本 - 计划成本 = 188 - 500 = -312万元
SV = 实际进度 - 计划进度 = 71% - 72% = -1%
2. 计算成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）：
CPI = EV / AC = 71 / 188 ≈ 0.38
SPI = EV / PV = 71 / 72 ≈ 0.99
3. 计算完工估算（EAC）和完工时间估算（ETC）：
EAC = AC + (BAC - EV) / CPI = 188 + (500 - 71) / 0.38 ≈ 1,316万元
ETC = (BAC - EV) / CPI = (500 - 71) / 0.38 ≈ 1,105万元
4. 计算风险指数（RI）和风险价值（RV）：
RI = SV / SD = -1 / 1.5 ≈ -0.67
RV = RI × BAC = -0.67 × 500 ≈ -335万元
答案：
1. 成本偏差（CV）为-312万元，进度偏差（SV）为-1%。
2. 成本绩效指数（CPI）为0.38，进度绩效指数（SPI）为0.99。
3. 完工估算（EAC）为1,316万元，完工时间估算（ETC）为1,105万元。
4. 风险指数（RI）为-0.67，风险价值（RV）为-335万元。
