2. 项目时间管理：如何制定项目进度计划，如何控制项目进度，如何应对进度延误和风险。
3. 项目成本管理：如何制定项目预算，如何控制项目成本，如何应对成本超支和风险。
4. 项目质量管理：如何制定项目质量标准，如何保证项目交付物的质量，如何应对质量问题和风险。
5. 项目人力资源管理：如何招募、培训和管理项目团队，如何协调团队成员之间的合作，如何应对人力资源问题和风险。
6. 项目沟通管理：如何制定项目沟通计划，如何与项目利益相关者进行有效的沟通，如何应对沟通问题和风险。
7. 项目风险管理：如何识别、评估和应对项目风险，如何制定风险管理计划，如何应对风险事件和风险影响。
8. 项目采购管理：如何制定项目采购计划，如何选择供应商和管理供应商关系，如何应对采购问题和风险。
9. 项目整合管理：如何整合项目各个方面的管理，如何协调项目各个阶段的工作，如何应对整合问题和风险。
10. 项目干系人管理：如何识别和管理项目利益相关者，如何协调不同利益相关者之间的关系，如何应对干系人问题和风险。
11. 项目安全管理：如何识别和评估项目安全风险，如何制定安全管理计划，如何应对安全事件和风险。
12. 项目环境管理：如何识别和评估项目环境影响，如何制定环境管理计划，如何应对环境问题和风险。
13. 项目法律法规管理：如何遵守相关法律法规，如何制定合规管理计划，如何应对法律法规问题和风险。
14. 项目信息管理：如何管理项目信息和文档，如何保护项目信息安全，如何应对信息管理问题和风险。
15. 项目创新管理：如何鼓励和管理项目创新，如何应对创新风险和挑战，如何推动项目创新发展。
