在项目管理领域，项目管理师中级和高级是拥有不同级别的专业认证。这两个级别之间有着明显的区别，从职责、技能要求和经验等方面都有着不同的要求。
首先，项目管理师中级主要负责项目的规划、组织和协调工作。他们负责项目的整体运营管理，负责与干系人沟通合作，制定项目计划和时间表。此外，他们还需要监督和控制项目开支，并确保项目在预算内进行。对于项目中的问题和风险，项目管理师中级要能够准确识别，并及时采取相应的措施进行解决和管理。总而言之，项目管理师中级更侧重于运营管理和项目细节的处理。
与之相比，项目管理师高级的职责更加深入和全面。他们需要具备更高级别的战略规划能力，能够为组织制定战略目标并制定相关的项目。项目管理师高级还需要在项目组建和管理方面具备专业能力，能够招募和管理项目团队，并合理分配每个成员的职责和任务。此外，他们需要更好地掌握项目管控技能，善于处理复杂项目环境和多重干系人的关系，及时调整项目计划和资源分配，并保证项目的顺利进行和达成目标。项目管理师高级更注重项目战略和整体领导力的发展。
此外，项目管理师中级和高级在技能水平和经验方面也有着明显的区别。项目管理师中级通常需要在项目管理领域工作3-5年，并获得相关的职业认证。而项目管理师高级通常需要在项目管理岗位工作5年以上，并具有多个项目的管理经验。他们需要具备更为丰富的项目管理知识和实践经验，以及高级沟通、领导力和问题解决能力。综上所述，项目管理师中级和高级在职责、技能要求和经验等方面存在明显的差异。
全过程工程项目管理师初中高级的区别？ 全过程工程项目管理师是中国国家职业资格制度中的一种职业资格，包括初级中级和高级三个级别下面是它们之间的区别以及各级别的职能范围：初级全过程工程项目管理师：
- 职能范围：初级全过程工程项目管理师主要从事项目管理的初级工作，具备较基础的项目管理知识和技能
- 参与工作：初级全过程工程项目管理师可以参与项目的需求分析项目计划编制项目组织管理项目进度控制等工作，协助高级工程师进行项目管理
中级全过程工程项目管理师：
- 职能范围：中级全过程工程项目管理师在初级工程师的基础上，具备更高级的项目管理知识和技能，能够独立地负责项目管理工作
- 参与工作：中级全过程工程项目管理师可以负责项目管理计划的编制和实施，组织和协调项目团队的工作，监督项目进度和成本控制，处理项目中的问题和风险等
高级全过程工程项目管理师：
- 职能范围：高级全过程工程项目管理师具备较高级别的项目管理知识和技能，具备较强的项目管理能力和经验，能够承担复杂项目的管理和领导工作
- 参与工作：高级全过程工程项目管理师可以独立负责和领导大型复杂项目的全过程管理，包括项目立项项目组织与管理项目进度和成本控制风险管理质量管理等，还可以进行项目管理的咨询和培训工作
需要注意的是，具体的职能范围可能根据不同的组织和行业有所差异，以上是一般情况下初级中级和高级全过程工程项目管理师的职能概述实际上，这些级别的要求和标准还可以在中国国家职业资格网或相关资格认证机构的规定中查找，以获取更详细和准确的信息
