高级项目管理师培训是为了提高项目管理人员的专业素质和管理能力，使其能够更好地应对复杂多变的项目环境和挑战。因此，培训材料的内容非常重要，它们旨在提供全面而系统的知识和技能。
首先，高级项目管理师培训材料包括基础知识的介绍。这些内容通常包括项目管理的定义、原则和基本流程等。培训材料会详细介绍项目生命周期和相关术语，以及项目范围、进度、质量、成本和资源等方面的管理。此外，还会介绍项目干系人管理、风险管理、沟通管理以及项目整体绩效评估等重要概念和工具。基础知识的掌握对于提升管理者的项目绩效至关重要。
其次，高级项目管理师培训材料涵盖了各种项目管理工具和技术。这些工具和技术可用于项目计划、执行和控制等阶段。例如，PERT图、甘特图、流程图等可以帮助管理人员可视化项目活动和进度，从而更好地进行时间管理。此外，风险评估矩阵、决策树、质量控制图等工具也在培训材料中进行了介绍和讲解。这些工具和技术的理解和灵活运用对于高级项目管理师至关重要。
最后，高级项目管理师培训材料还会提供一些案例研究和实践经验。这些案例和实践经验旨在帮助管理者更好地理解和应用所学知识。通过分析真实的项目管理案例，管理者能够锻炼问题解决能力、团队协作能力和决策能力等关键技能。此外，培训材料还可以提供一些项目管理的最佳实践和经验教训，使管理者能够学习他人的成功和失败经验，并在实践中不断完善和提升自己的项目管理能力。
综上所述，高级项目管理师培训材料涵盖了基础知识的介绍、各种项目管理工具和技术以及案例研究和实践经验。这些内容的全面和系统性为管理者提升项目管理能力提供了有力的支持。
PMP项目管理师培训的教材有哪些PMBOK指南：是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识技能和工具进行的概括性描述
目前使用的是PMBOK指南第五版，第六版正式出版时间是2017年3季度，使用新版考试的时间是2018年1季度PMP考试将在2018年的3月26日发生变化，如果你打算参加2018年3月份及之前的考试的话，那么使用的官方教材则还是为PMBOK指南第五版；如果你打算参加6月份及之后的考试的话，那就需要使用PMBOK指南的第六版，之后出的第六版内容会更多更难，所以要报考的考生就得抓住这次机会了改版说明：网页链接
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